2023年3月，神州英才《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》3.0版公開課，在華北、華中、華東三大區(qū)相繼舉行。

有風(fēng)有雨是常態(tài)

組織的變革本質(zhì)是文化的變革。不確定時代，企業(yè)需要確定性的文化信念來引領(lǐng)組織變革與創(chuàng)新。正如姜博士在課程中所講：“當(dāng)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生變化時，正是企業(yè)推進文化變革的重要時機。”

《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》3.0版課程，是姜博士領(lǐng)銜顧問團隊，歷經(jīng)5年上百場大型公開課實踐打磨、數(shù)十家企業(yè)咨詢項目落地驗證而成。

神州英才成立二十余年，作為中國本土管理咨詢公司中實力強、專業(yè)底蘊深厚的管理咨詢與培訓(xùn)公司，旗下品牌-戰(zhàn)略運營OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地，以“經(jīng)典管理課程體系”和“創(chuàng)新管理課程體系”為專題方向，采取“ 基地化運營、一站式教學(xué)、咨詢式實操、個性化輔導(dǎo)”的四維模式，為成長型企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)與人才培養(yǎng)的解決方案。

課程現(xiàn)場：

導(dǎo)入神州英才“經(jīng)典管理課程體系”—戰(zhàn)略運營OS系統(tǒng)培訓(xùn)，同心育英才，攜手繪藍圖！

同心育英才，攜手繪藍圖

△ ：精微高博，啟航國際，啟宣時代，新世華貿(mào)

△左起：姜博士，金海林

企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心，以神州英才獨創(chuàng)的OS戰(zhàn)略運營管理系統(tǒng)為理論基礎(chǔ)，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為導(dǎo)向，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，以賦能組織人才成長為核心，以推動企業(yè)基業(yè)長青為使命，以“多層級、快轉(zhuǎn)化、好復(fù)制、省財力”的獨特價值，結(jié)合中國成長型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從文化傳承、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、業(yè)務(wù)復(fù)制、薪火相傳四大維度助力中國成長型企業(yè)構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)持續(xù)增長的組織人才管理體系和培養(yǎng)體系。

攜手神州英才，打造基于企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養(yǎng)體系——企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心，只為良將如潮，只為基業(yè)長青！

企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心

風(fēng)雨無阻是心態(tài)

企業(yè)的精神文化是帶有本企業(yè)特征的企業(yè)共同價值觀、信念、經(jīng)營哲學(xué)，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。盡管看不見、摸不著，以“無”的形式存在；但它又確實存在，冥冥之中影響著企業(yè)的制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。

回顧過往三年，組織最大的挑戰(zhàn)并非能不能實現(xiàn)業(yè)績，而是能否駕馭不確定性，能否通過文化與組織成員締結(jié)心靈契約。疫情之初，姜博士在“神州英才戰(zhàn)略年會”中說道“我們這家公司之所以還活著，并且活得很不錯，背后強大的生命力之源，原因就是：我們是一支擁有強大信念的團隊，這來源于'說我所做、做我所說'的精神，來自'人一之、我十之'的信念。”

三年之中，神州英才探索國際商學(xué)平臺戰(zhàn)略，聯(lián)合法國里昂商學(xué)院開展全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修項目，平臺資源整合產(chǎn)品化運營，再到成立基于企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養(yǎng)體系——企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心。一切成果，既是與客戶的雙向奔赴，更是組織成員之間的同心同德。

面向未來，神州英才將繼續(xù)堅守“致力于中國成長型企業(yè)正規(guī)化、國際化、持續(xù)化”的使命，堅守“共建偉大公司”的遠(yuǎn)景，幫助更多平凡人做出非凡事；

面向未來，神州英才更將繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)時代的激情，帶著對事業(yè)和生命的熱愛，見證中國成長型企業(yè)實現(xiàn)良將如潮、基業(yè)長青，共建偉大公司！