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          菁英夢谷 | 兩年實現業績翻倍,出租率遠超國貿寫字樓,賦能組織執行力如何助力打造銷售“奇跡”?
          主題: 組織執行力培訓     發布時間: 2020-11-02 11:14:46

        北京菁英夢谷商務發展有限公司總經理   林森



        北京菁英夢谷商務發展有限公司作為中國商業地產綜合服務的引領者。自創立以來,一直以城市更新為己任,提供“定位規劃、招商、管理”全程化解決方案。從園區開發運營、改造升級、再到創業服務平臺建設,菁英夢谷已形成北京為中心,全國性品牌拓展的布局。


        公司規模雖然不大,但作為以銷售業務為主體的公司,在團隊、業績、任務和利益分配方面存在著許多問題。在去年3月份,第一次來到神州英才的課堂上,也是在神州英才的這次課上,毫不猶豫地加入了神州英才OS基地進行系統地學習。


        到目前為止,公司全體員工都參加過神州英才的課程,這是本人第四次參加神州英才執行力的課程。


        想起第一次參加神州英才的課程,發生過這樣一個小故事,第一次來上課的時候,神州英才的入組顧問陳老師建議加入神州英才OS基地,當時自己說要先考慮一下。陳老師是這樣回答我的:“是的,公司的發展離不開學習,這樣的大事是該認真考慮,一看林總就是一個謹慎認真的人,你看我們組的那一家公司加入神州英才后,團隊發展了,今年業績翻了三倍,公司氛圍也特別好,您覺得這樣學習對您公司是不是很有用”。當時也是因為陳老師的這段話,我毫不猶豫地加入了OS基地。后來學習了《5F賦能營銷工業化系統》的相關課程,懂得了這是“攻心四問”和“攻心四述”的知識。

        自己也很慶幸那次被銷售,這兩年也經常帶團隊來學習,那學習之后帶來了哪些變化呢?


        去年10月份也曾經上臺分享過一次,當時有人就問我,“參加神州英才的學習,公司業績翻番了嗎?”當時回答的是還沒有。但是今天可以告訴大家,公司的業績翻番了。


        到現在為止,團隊的人員增加了50%。在今年的疫情的情況下,我們主要服務的菁英夢谷在北京30萬平米的辦公項目,出租率97.8%。可能有的人對97.8%的出租率不太敏感。舉個例子,今年國貿區域甲級寫字樓的出租率不到70%。這些成績怎么取得了呢?除了在神州英才這個平臺上學到的一些知識、方法和技巧,最終要的是在神州英才這個平臺上和團隊達成了共識。正如姜桐老師再課程中講到的”共識比知識更重要,知識很重要,但團隊人心所向的一致更重要。”


        因為公司也感覺到團隊的發展遇到了瓶頸,幾年前就已經開始去市面上找一些培訓的課程,也接觸了不少的培訓機構,雖然有些培訓機構的方向適合公司要求,但他們的培訓方式讓公司不太能接受,甚至有一些還不如公司自己的培訓。參加神州英才課程這兩年,真心的感覺到了團隊的變化。給團隊帶來的變化已經融入到公司團隊每份工作每個細節里面。


        很認同神州英才的一句話“只有鉆石才能切割鉆石,只有王者才能服務王者”。最后希望能夠繼續在神州英才的幫助下,讓每個員工都能夠在這里得到成長,讓團隊獲得提升,讓公司能夠更加健康地發展。
         
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